หมวดจำนวน:0 การ:บรรณาธิการเว็บไซต์ เผยแพร่: 2565-09-16 ที่มา:เว็บไซต์
นิวยอร์ก (ธุรกิจของ CNN)— ผู้ค้าปลีกมีเสื้อผ้าล้นสต๊อก และบางรายก็เก็บใส่กล่องโดยหวังว่าจะขายได้ในฤดูกาลต่อๆ ไป
Kohl's (KSS), Gap (GPS), Carter's (CRI) และเครือธุรกิจอื่นๆ ได้กล่าวในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาว่า พวกเขาจะเก็บสินค้าที่ขายไม่ออกไว้ในโกดังของตน และนำกลับมาวางบนชั้นวางในปลายปีนี้และในปี 2023 เป็นกลยุทธ์ที่เรียกว่า 'แพ็คและถือไว้'
'เรามั่นใจว่าเราจะสามารถรวมแพ็คและถือสินค้าคงคลังของเราเข้ากับการเลือกสรรในอนาคตได้' หัวหน้าฝ่ายการเงินของ Gap Katrina O'Connell กล่าวในการรายงานผลประกอบการกับนักวิเคราะห์เมื่อสัปดาห์ที่แล้วGap วางแผนที่จะจัดเก็บกางเกงขาสั้น เสื้อยืดแขนสั้น และเสื้อกล้าม
ผู้ค้าปลีกกล่าวว่าสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้น 37% ในช่วงไตรมาสล่าสุด โดยเพิ่มขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์อันเป็นผลมาจากการบรรจุและถือไว้
Kohl's กล่าวว่าบริษัทยังคงรักษาสินค้าคงคลังเพิ่มเติมมูลค่า 82 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงชุดนอนและผ้าฟลีซ และจะขายก่อนช่วงเทศกาลวันหยุดที่กำลังจะมาถึงCarter's จะคงสินค้าฤดูใบไม้ร่วงและฤดูหนาวบางส่วนที่วางแผนจะขายในร้านค้าของตนเองและที่ร้านค้าปลีกอื่นๆ
ผู้ค้าปลีกเหล่านี้และอีกหลายคนมีเสื้อผ้าเหลือเฟือส่วนหนึ่งเป็นเพราะความต้องการของผู้บริโภคลดลง
'เรากำลังบรรจุและระงับสินค้าคงคลังเนื่องจากความต้องการที่ชะลอตัวลงอย่างที่เราพบในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา' Michael Casey ซีอีโอของ Carter กล่าวในการรายงานผลประกอบการเมื่อเดือนที่แล้ว
นักช้อปบางราย โดยเฉพาะผู้บริโภคที่มีรายได้น้อย ยังคงซื้อสินค้าอย่างมีวิจารณญาณอันเป็นผลจากอัตราเงินเฟ้อที่สูงขึ้นนอกจากนี้ นักช้อปจำนวนมากปรับปรุงตู้เสื้อผ้าของตนในช่วงที่เกิดโรคระบาด และไม่ต้องการกางเกงวอร์มตัวอื่นหรือเปลี่ยนลุคใหม่สำหรับออฟฟิศ
ผู้ค้าปลีกไม่มีพื้นที่ไม่จำกัดในการจัดเก็บสินค้าคงคลัง และต้องตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรกับสินค้าที่ขายไม่ออก
บริษัทบางแห่งตอบโต้ด้วยการลดราคาผลิตภัณฑ์และเพิ่มโปรโมชันเพื่อพยายามตอบสนองความต้องการน้ำผลไม้แม้ว่าส่วนลดจะช่วยให้ผู้ค้าปลีกลดการสูญเสียได้อย่างรวดเร็วและเพิ่มพื้นที่ว่างในการซื้อสินค้าใหม่ๆ แต่ก็อาจทำให้ภาพลักษณ์ของแบรนด์ลดลงได้เช่นกัน
'การโปรโมตอาจมีราคาถูกในวันนี้และมีราคาแพงมากในวันพรุ่งนี้' Simeon Siegel นักวิเคราะห์จาก BMO Capital Markets กล่าว
การถือครองสินค้าส่วนเกินจะทำให้เครือข่ายมีทางเลือกอีกทางหนึ่งในการไขปริศนาสินค้าคงคลัง
กลยุทธ์นี้มีประโยชน์หลายประการ: ผู้ค้าปลีกไม่จำเป็นต้องตัดสินค้าออกทันทีหรือลดราคาสินค้า และสามารถตั้งเป้าขายในราคาที่สูงขึ้นเมื่อความต้องการของผู้บริโภคแข็งแกร่งขึ้นโดยทั่วไปแล้วพวกเขาจะเก็บสิ่งของพื้นฐานที่ไม่น่าจะล้าสมัยในอนาคตออกไป
แต่การถือครองสินค้าส่วนเกินนั้นมีราคาแพง และมีความเสี่ยงที่ของเมื่อวานจะไม่ขายในฤดูกาลหน้า
'ผู้ค้าปลีกไม่ต้องการผูกเงินสินค้าคงคลังกับสินค้าที่ไม่มีการเคลื่อนไหว' Siegel กล่าว